为了总结上半年度培训不足，切实做好员工培训与发展工作，提升员工工作技能和培训满意度，制定出与公司发展方向、部门建设契合的年度培训计划,安徽劳务公司-华荣远诚人力资源集团又掀起了培训需求调研的工作浪潮，使培训工作在2019下半年度更上一个台阶。

培训需求调查分析报告

　　对公司全员培训需求进行调查是制定培训计划的一项前提工作，只有对现有需求进行了较为全面的评估，才能发现员工的真正需求，为以后的培训工作逐步改善提供了可能性。2019年6月底，安徽劳务公司-华荣远诚人力资源集团人力资源中心进行了一次半年度培训需求调查。现对此次调查情况作如下分析：

　　一、调查问卷基本情况

　　1、业态人员配比

　　2、员工知识结构

　　通过以上图表所示，基层员工占多数，员工知识层次相对较高，在培训计划应主要对员工企业文化、行业知识深化等方面为课程重点。

　　二、培训意愿调查

　　1、培训改进需求

　　2、培训时间的安排

　　在培训时间的安排上，大多数员工希望培训时间尽可能不占用休息时间，只有少部分员工希望培训时间安排在下班后或周末非工作时间。

　　3、培训发展方向需求

　　培训是为了提高员工的业务能力，帮助员工解决工作中的困难。使各级参训人员最终从培训中有所收获是培训的目的之一，为此本次调查对培训的个人参与原则进行了调查，发现41%的员工以提高实际与能力，有利于个人职业发展为原则。32%的员工以提高综合素质为原则，基本符合公司对员工提供培训的初衷及高学历人员的培训需求。

　　三、培训需求内容

　　此次调查中，针对员工感兴趣的课程项目进行了调查。可以看出：大部分学历较高的员工呈现出培训选择多样化趋势，看重企业发展战略、人力资源管理及行业前沿发展。

　　四、意见与建议

　　1.培训应有针对性、与业务有关联性，注重业务流程的培训。

　　2.实操培训+情景演练相结合、案例分析+知识点相结合。

　　3.将培训融入个人职业生涯发展计划中。

　　五、总结

　　1.通过此次员工培训需求调查分析，充分了解了员工对于培训的需求方向，职业化、专业化应是本年度培训的主题。

　　2.无论是基层员工还是管理人员，公司战略发展方向、沟通技巧、团队凝聚力、行业发展趋势等培训都应列入下半年培训计划。

　　3.对于专业的培训，必须和工作需求紧密结合，充分发掘专业能力强的优秀员工成为企业内部培训师，同时聘请一些外部专业人员来公司授课，以提高员工整体素质。